摘要
预算管理一体化作为一种新型的管理理念和方法,通过将预算编制、执行、分析与考核等环节有机结合,可以有效提升企业预算管理的质量和效率,对推动企业实现战略目标具有重要意义.本文在分析企业传统预算管理模式局限性的基础上,阐述了预算管理一体化的优势,并重点探讨了预算管理一体化下企业全面预算管理的内容和流程.进一步提出了预算管理一体化下企业全面预算管理的实施策略,包括组织架构调整和职责明确、预算管理信息系统建设、预算管理制度和流程优化以及预算管理人员培训和激励等方面.本文的研究对于推动企业预算管理的变革和创新具有一定的理论价值和实践指导意义.
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