针对“互联网+”模式向传统制造业加速渗透并推动其转型升级的趋势,以及家电行业2015年呈现的销量整体下滑现象,本文对家电行业上市公司战略选择展开深入研究.基于“互联网+”模式对家电行业的影响,从外部行业阶段特征和企业内部资源能力分析公司战略环境;并采用因子分析法进行实证检验,综合比较近三年家电行业上市公司的财务业绩,进而评价美的集团、格力电器战略选择的合理性.由此对家电企业提出战略调整建议:家电企业应加强与互联网企业的战略合作,搭建互联网平台,由专业化向相关多元化过渡,再逐步向非相关多元化的方向发展;应从产品布局、营销渠道和市场结构方面制定多元化发展路径.
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