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基于CSR与BSC整合的制造企业绩效评价指标体系构建

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在新经济时代,企业存在道德风险和逆向选择行为,因此公众要求企业更多地承担社会责任.为使组织绩效评价符合企业战略目标,在传统平衡计分卡的基础上,本文结合社会责任驱动改进平衡计分卡框架,采用层次分析法对各指标进行赋权,按各项指标得分与赋予权重计算分值,综合评价社会责任驱动视角下的企业绩效.

汪榜江、徐慧娥、郑巨坤

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衢州职业技术学院,浙江衢州324000

企业社会责任 平衡计分卡 层次分析法 评价体系

2016

财会月刊(理论版)
武汉出版社 武汉市会计学会

财会月刊(理论版)

影响因子:0.384
ISSN:1004-0994
年,卷(期):2016.(11)
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