组织文化是大学图书馆实现可持续发展的关键要素.针对大学图书馆组织文化的转型升级开展案例研究,首先运用组织文化的诊断工具进行现状评估,结果显示,层级型文化是天津理工大学图书馆组织文化的主导文化;其次是目标型,说明天津理工大学图书馆组织文化是以工作绩效为重点的文化;再次是团队型;最后是活力型,说明天津理工大学图书馆在进入信息时代后,工作上仍处于保守状态,创新力度很小.然后从精神、制度、行为和物质四个层面,深入分析了当前大学图书馆在组织文化方面存在的种种问题并剖析其成因,并建议从规划、核心价值观、变革的方法等方面制订升级政策.
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