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建筑工程项目成本控制措施分析探讨

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项目成本控制是项目施工管理的核心内容，成本控制的好坏是项目盈利的关键。工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比,对各阶段目标成本完成情况进行差异分析,提出改进建议,使实际成本接近或控制在目标成本之下本文对建筑工程项目成本控制与管理措施进行分析探讨。

李如义

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河北建设集团有限公司

建筑工程 成本控制 控制措施

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228
ISSN：
年,卷(期)：2016.(1)
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