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概述项目施工管理的要素

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目前民品建筑市场已异常竞争激烈,业主要求最优惠的价格,最好的质量,最短工期,监管部门要求最安全,达到文明施工工地,各项费用按时交纳,保证民工工资按时发放.而施工单位力争保证工期、安全质量的前提下,能有最大的利润.所以,项目施工管理的标准化、程序化、规范化就是建筑企业占据民品建筑市场的先决条件及取胜的关键.也是保证工程能胜利完成的必要条件.一个工程的施工管理达到标准化、程序化、规范化它的关键是取决于这个项目的管理层、作业层及现场情况,技术要求、质量要求、工期要求、安全生产管理、物资管理,成本控制等达到理想的要求后,才能完成各项化的最佳管理模式.

丁大勇

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中国人民解放军92301部队 北京 100141

项目施工 技术 质量 管理

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子:0.228
ISSN:
年,卷(期):2016.6(2)