杭州某项目成本管理问题与对策

钱伟荣¹

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1. 杭州运河集团投资发展有限公司浙江杭州 310014
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摘要

随着经济发展趋缓,房价下行,房地产行业的高增长时代已经终结,要想在激烈的竞争中生存,必须加强成本管理.论文以全面成本管理理论为指导,通过对杭州某项目在规划设计阶段、招标合约阶段、项目实施阶段存在的问题以及产生问题的原因分析,在此基础上提出了建设项目成本控制的对策.论文提出,项目的成本控制应以全面成本管理理论为指导,对工期、质量、成本三个要素的进行集成管理,同时明确全员管理与控制,确保计划、流程、绩效考核执行力度.本文的研究结论,对解决建设项目成本管理问题的研究有一定的启示作用.

关键词

房地产/成本控制/全面成本管理

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量2

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