EPC项目费用管理工作相关问题探讨

韩帅¹

扫码查看

作者信息

1. 中国天辰工程有限公司天津市 300400
折叠

摘要

EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工一体化,提高工程质量,节约建设投资.费用的管理与控制贯穿EPC项目建设的全过程,从项目的技术设计,到设备、材料选型及采购,再到工程施工建设、完工交付使用直至质保期满,每一个环节都关系到工程造价的问题.本文结合EPC项目实际情况,从设备、材料价格的确定、工程进度款的支付与结算等方面,对工程造价人员在EPC项目费用管理工作中遇到的问题及注意事项进行了探讨.

关键词

EPC/费用管理/工程造价

引用本文复制引用

出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量4

段落导航