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浅述地铁工程项目施工成本控制

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地铁工程成本管控模式的总体思路可概括为“范式引导、组织驱动、机制保障、流程落实、技术支撑”。由于地铁施工建设具有投入成本大、建设周期长等特点,增加了企业管控的不确定性,一旦在成本管控过程中出现漏洞和失误,施工项目将面临着万劫不复的境遇。地铁项目工程的施工期较长,资金投入也很大,因而控制施工成本在地铁项目工程中十分重要。本文从目前地铁施工成本控制工作中的现状及问题谈起,并给出了控制成本的相关建议。从而为企业今后的地铁施工过程管控提供借鉴和指导作用。

郭仁波

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中国水利水电第十三工程局有限公司第四分公司

地铁工程 施工 成本管理

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子:0.228
ISSN:
年,卷(期):2016.(4)
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