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关于对设计施工总承包项目成本管理的探讨

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本文结合中亚某国在建铁路工程，探讨设计、施工、采购、试运行等阶段总承包项目（EPC项目）如何以成本管理为主线，按照PDCA管理模型，将成本管理贯穿于设计、施工、采购、试运行等各个环节中，并在项目实施过程中摸索国际项目特有的节约成本的措施。

臧侃

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中铁隧道集团有限公司

EPC项目 成本 管理

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228
ISSN：
年,卷(期)：2016.(4)
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