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小型滴灌工程施工过程中闭环管理方案

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随着市场经济体系逐渐完善,在各种行业间竞争压力日益增大等各种不利因素的影响下,小型滴灌工程更加关注向管理要效益,即强调如何运用好项目管理,如何使项目管理成为一种常态化管理,将以往强调结果的绩效考核变成强调过程与结果并重的方式。项目管理已经超越了对项目进行管理的本身,上升为一种企业经营运作模式和管理思想。应用闭环管理理论,全面实施资金项目闭环管理,不仅能够提升企业的内部管理控制能力和经营执行能力,还能够使企业经济效益得到最大提升,从而实现农业的经营管理目标。

小型滴灌工程 施工 闭环管理

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子:0.228
ISSN:
年,卷(期):2016.(6)