加强工程管理中进度管理的策略分析

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摘要

施工进度管理就是在项目施工过程中，依据审批经过的工程进度计划，利用一些必要的手段对工程实际进度进行控制，同时依据计划进度明确两者之间存在的偏差，同时认真研究出现偏差的原因与影响工程目标程度，对监理部门与承包商、有关部门进行协调与监督，利用各种有效手段调整工程进度计划，保证工程进度依据计划进行，也就是保证依据合同中规定的工期目标，也就是双方约定的工期完成施工任务，也可以提前完成，但一定要保证工程质量，同时不应增加工程成本。

关键词

工程管理/进度管理/策略

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

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