论房地产项目管理

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摘要

项目工程管理涉及的范围非常广，在当今经济社会中的重要性逐渐提高。项目和项目工程管理正是一个组织在新时代应对和驾驭变化、持续发展的必备手段。房地产项目的工程管理主要是指从项目开工准备到工程竣工验收的全过程。房地产开发企业的项目工程施工和安装都是发包给施工单位来完成的，开发企业的项目工程管理，主要是根据项目成本目标体系，以合同管理，通过质量管理、进度管理、计划控制、过程控制、变更和签证管理等手段，按照国家规范标准，对施工企业的活动进行监督和控制。

关键词

房地产/项目/管理

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

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