谈如何加强监理管理工作

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摘要

本文从作者监理管理工作出发，以切身体会从监理人员配置要量才用人，岗位责任要明确，总监要率先垂范、以身作则，以及以老带新的工作方法，加上规章制度要完善，组织协调要公正、灵活等方面阐述。从施工准备阶段、施工阶段两个阶段及内业管理方面提出了作者个人的观点。一是监理机构团队技术要过硬，心态要良好，制度要健全，责任要明确，协调要公正；二是监理办的团结、业主支持、承包人配合；三是工作方法、工作思路、工作措施；最终得到监理公司认可、施工单位信服、业主满意。

关键词

监理/管理/对策

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

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