企业管理的对象主要是企业内部人员，与之不同的是，建筑工程管理的管理对象除了参与建筑施工工程的各类人员，还包括对施工材料、设计规划、机械设备等元素的管理。这种管理是综合性的，不仅工程项目的总负责人要参与到管理之中，基层各管理人员也要参与其中。建筑工程是依附于房地产行业而共生共存的一个行业，建筑公司拥有强大的运营资本与先进的建筑技术，同时，为了增强企业综合竞争能力，建筑工程施工技术需要不断提升，才能让建筑公司在强大的市场竞争中占据主导。笔者根据长期的实际施工经验和理论知识归纳出现今建筑工程施工管理工作中的重点
NETL
NSTL
万方数据
