论如何加强建筑工程技术管理

王珂¹

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1. 渤海石油建筑工程有限公司天津市 300452
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摘要

从施工企业的角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用，在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理，包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。所有的项目管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来实现。

关键词

建筑工程技术管理/质量管理成本

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量1

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