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工程目标成本管理的有效控制

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目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程。目标成本管理在我国已推行多年,但从市场上的工程建设成本来看工程目标成本管理控制的实施确实离我们原本的期望距离较远。主要原因:一是目标成本的测算方式与施工现场实际的施工组织形式相分离,设定的成本目标与施工管理的分工不一致,无法真正落实到实施人和控制人身上;二是目标成本测算没有明确成本负责区域,使成本责任资料,而无法体现目标成本管理最重要的环节——过程控制。基于此,文章对工程目标成本控制进行分析,以期能够提供一个借鉴。

陈祖芳

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目标成本 管理与控制 分析和评估

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子:0.228
ISSN:
年,卷(期):2016.6(7)
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