总监理工程师如何做好监理内部协调管理工作

覃振宇¹

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1. 江苏建发建设项目咨询有限公司江苏南京 210000
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摘要

项目监理部人员管理是一项控制难度大、实践性强的工作，总监理工程师应重视和加强对监理人员的管理，坚持以人为本的原则，培养其业务能力，提高其工作责任感和积极性，不断探索，注重实效，大胆创新，提高项目监理部的战斗力、凝聚力、向心力。保证项目监理部规范、有序、科学地开展监理工作，从而提高监理业绩和社会形象。本文主要对总监理工程师如何做好监理内部协调管理工作进行了分析研究。

关键词

总监理工程师/内部协调/提高方法

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

被引量1

参考文献量3

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