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简析房地产企业项目成本的管理与控制

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房地产项目成本的管理与控制与房地产项目的前期策划、项目决策后的设计、招标后项目的建设施工、竣工结算审核密切相关，每一个环节都对成本的发生起决定性影响，因此，要在每一个阶段根据市场经济的发展状况，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理的确定目标成本并进行有效的控制，以提高投资收益和企业的经营效益。

张玉超

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杭州宝旭房地产开发有限公司 浙江杭州 310016

项目 成本 管理 控制

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228
ISSN：
年,卷(期)：2016.6(8)