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浅谈电力工程成本的超预算管理

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当前电力企业成本预算管理主要是指通过利用财会核算的方法,对电力企业的成本进行规划,划分属于业务、运营和投资的部分,并确定具体数值,使企业有限的成本发挥出最大的效用,为企业获取最大的利润。随着电力工程的不断发展,在施工管理方面存在一些问题影响着施工的质量和进度极其成本,因此为保证整体工程效益的最大化实现,就要认真分析电力工程成本超预算的原因,采取有效的措施加以控制,以为企业赢得更多的经济以及社会效益。

高楠

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电力工程 成本 超预算 措施

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子:0.228
ISSN:
年,卷(期):2016.6(8)
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