加强工程合同管理有效做好“三个控制”

朱世龙¹

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1. 宁波市镇海区住房发展投资有限公司浙江宁波 315200
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摘要

工程项目中的管理对象可以说是不计其数，但是其中最为重要的管理对象无疑就是对工程造价的控制。合理控制造价是将建设资金控制在一定的范围内，保证建设工程的技术标准和经济支出，从而合理的工程造价能够帮助建设单位对整个项目进行紧急控制，从而使得影响到整个工程建设。本文通过分析施工及合同管理中存在的问题，来探讨如何抓好合同管理，控制建设工程的质量、进度、造价。

关键词

工程/质量/进度/造价/控制/合同/管理

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

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