国际工程项目管理实践与策略探讨

徐家继¹

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1. 中南建筑设计院股份有限公司湖北武汉 430071
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摘要

随着国内建筑业产能过剩及国家“一路一带”战略的实施，大型建筑总承包和项目管理咨询企业相继走出国门，参与国际市场竞争，积累了一些国际工程项目管理经验，但也面临一定风险。国际工程约束条件多，项目管理成败不仅取决于项目前期风险的预控，还取决于熟悉国际工程项目管理环境和主要内容差异，本文针对国际工程与国内工程项目管理差异以及国际工程项目管理的主要内容，提出国际工程项目管理策略和措施，实现项目管理增值。

关键词

国际工程/项目管理/策略措施

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量3

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