平煤十二矿精细化管理在经营管理中的运用

崔晓生¹

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1. 平煤集团十二矿河南平顶山 467000
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摘要

十二矿属于高突矿井，材料消耗量高于同类矿井，为了节省材料，控制生产过程中材料的过度消耗和浪费，十二矿不断的强化企业经营管理，以“夯实基础，科学管理、抓住重点、细化管理、严格考核”的管理思路，构建了以管理精细、服务精细、质量精细、物流精细等一系列精细化管理目标，建立了以创新、实施、考核、奖惩为一体的经营管理机制。

关键词

精细化管理/经营管理/方案/制度/思路

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

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