浅谈工程项目内部成本控制及措施

于丽¹

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作者信息

1. 天津市建工工程总承包有限公司天津市 300384
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摘要

作为成本控制中心，项目部必须对其每一项工程成本进行核算，其内容包括成本预测与核算、措施制定、有效性分析及信息的整理，然后再编辑成报告。项目内部控制也是成本预测，是指在工程项目开始之前为了使工程降低成本、扩大利润以及规范施工为基本的对工程成本的一个预算，还包括对工程信息的收集与评估。工程项目的成本控制包括成本预测与核算、措施制定、有效性分析及信息的整理。然后由相关人员将这些内容编制成成本报告，成为后期施工的计划要求。

关键词

工程项目/内部控制/成本控制

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

被引量1

参考文献量1

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