摘要
在实际的建筑工程项目施工管理工作中,所有的工作流程及细节均需要在特定的合同基础上完成相应的施工工作,并根据施工合同所约定的详细验收标准以及验收流程完成建筑工程验收操作。其中,建筑工程合同管理质量的高低对建筑工程项目是否能够如期完成有着重要的影响作用,同样也是确保建筑工程进度如期完成的重要方式。本文结合自身工作经验,分析合同管理在建筑工程管理中的重要性,并探讨合同管理在签订阶段、履行阶段、验收阶段对建筑工程造价控制所产生的影响,提出相应的解决对策,以更为科学、合理地控制建筑工程投资,更为充分地应用项目资金。