摘要
工业民用建筑项目工程从立项开始，规划设计、施工直到竣工的整个流程是环环相扣的，要确保工业民用建筑施工质量，必须重视每一个环节的工作。其中一个步骤出现问题，往后的施工工作都将受到较大的影响，进而对工程进度或质量产生影响，对各个单位的带来经济损失。尤其是在施工过程中，无论前期的设计与规划工作怎样优秀，缺乏有效的施工过程管理难以保证设计工作落到实处。当前，随着经济全球化的发展，各个行业和领域的竞争越来越激烈，建筑行业首当其中，只有强化与完善施工管理工作，协调施工期间的人、材、机之间的关系，才能够在这样恶劣的环境
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