关于工程项目成本控制的思考

程涛¹

扫码查看

作者信息

1. 东营市住房和城乡建设局
折叠

摘要

工程项目成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，尽可能减少成本。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,本文主要结合工程项目的特点，对工程项目各要素和各阶段对工程成本影响进行分析思考。

关键词

成本/控制/关键环节

引用本文复制引用

出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量4

段落导航