试论电网工程项目的沟通管理

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中文摘要：电网工程建设实施阶段，借助于相关管理手段，能使参与项目建设人员积极性得以有效调动，并能促进资源利用率得到不断增进，从而最终促进项目目标达成。电网工程管理开展阶段，与沟通密切相关。沟通通常涵盖了建设、设计、施工、监理等不同单位、不同人员之间的相应交流，这个过程不仅包括项目建设信息的收集和转达，同时还包括情感的传递及分享。电网建设企业为促进自身建设事业真正实现不断发展，并能与当前新形势相匹配，应加强自身项目管理工作，同时力求实现良好沟通体系的形成。

作者：

陈冬云

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作者单位：

昆明先行监理有限责任公司

关键词：

电网工程沟通管理策略

出版年：

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

年,卷(期)：2016.(9)

参考文献量1