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电力集体企业用工略优化的探索与实践

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随着市场竞争日益激烈,国网马鞍山供电公司创兴公司(以下简称公司)在电力承装(承修、承试)的市场所占份额不断被挤压,面对内外部环境不断变化,公司不等不靠主动作为,紧紧围绕市场份额、业绩目标、盈利能力三大核心,按照“控总量、保质量、调结构、防风险”的原则,理清核心业务、优化用工策略,采取内设机构变革、项目经理制建立、薪酬绩效体系完善等多项措施,向市场要份额,向工作要效率,向管理要效益,有效稳定了职工队伍,超额完成省公司核定的业绩考核指标,企业经营业绩大幅提升。

张敬农、张明

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国网马鞍山供电公司

优化 用工 策略

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子:0.228
ISSN:
年,卷(期):2016.(9)