项目群中单项工程间的界面管理与协调

刘峰¹

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1. 中国核电工程有限公司
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摘要

近年来随着我国对基础建设项目投资力度的不断加大，出现了一大批投资规模大、持续时间长、社会影响大的“集群式”项目。“集群式”又可分为多个子项目同时实施，子项目之间共享组织资源，相互影响，往往在资金、时间、资源等方面存在争夺关系。如果处理不当，往往会在资源调配方面出现激烈的争夺和冲突，恶化企业管理环境，甚至造成项目集群的失败。为适应此类项目集群的建设管理，项目群管理理论应运而生。

关键词

项目群管理/单项工程/协调管理

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量3

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