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浅谈试验管理控制项目成本的方法

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目前，很多企业都在推行工程项目精细化管理。精细化管理的重点，就是加强工程项目的成本管理，通过成本的有效管控，提高项目的盈利能力，确保工程质量。试验管理是工程质量、成本控制的关键环节，施工企业可以将精细化管理落实到试验管理的每一项工作中，从检测技术应用、设备管理、人员管理、样品管理以及试验废物利用等易忽视的细节管理入手，尽可能地减少成本支出，实现保质量节成本提效益的目的。

徐萍

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中铁十局集团第三建设有限公司

试验管理 控制 项目成本 方法

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228
ISSN：
年,卷(期)：2016.(10)
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