摘要
为了建筑幕墙行业健康可持续的发展本人结合以往项目管理的经验加上相关法律法规，针对建筑幕墙工程项目管理过程进行梳理，并针对项目管理责任制具体实施细则进行简要讲解，以促进建筑幕墙行业管理水平的提高建筑幕墙项目管理的目标简单的讲：一是干好工程，做到安全、质量、进度互为前提，合同不违约；二是收好各款，进度与收款力求平衡，控制成本，变更核价结算及时本文主要从概念及目的出发，对项目管理操作过程及绩效考核进行简要阐述，通过提出建筑幕墙工程项目管理责任制上的一些实施建议，以期抛砖引玉，希对建筑幕墙管理起到控制成本、减少浪费，并能有效的提高项目管理人员的总体素质和能力
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