摘要
焊接工程管理和其它工程管理一样，内容十分丰富。从原材料，焊接材料进厂复验，保管使用产品设计立标，工人立案，工艺立法，工装保证，检验入级，确定质量管理点到建立完整的产品质量档案。每一环节的管理状态，标准化程度，都是产品质量的重要环节，都受人、机、料、法、环五个方面的直接作用。全面质量管理，就是要运用各种理论、方法和工具，对各环节、各要素实行全面的、系统的有机管理。实践证明，任何一个生产过程，只有对影响质量的各个环节，各个要素进行认真的管理，充分的标准化，才能形成一个稳定的、可靠的生产体系，即通常所说的质量保证体系。只有建立起这种生产体系，产品质量才是可控的，稳定的，可靠的。?
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