建筑工程管理中的项目控制策略

郭一才¹

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1. 张家口建设发展集团有限公司
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摘要

建筑工程项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。工程项目管理的目标是在保证质量的前提下,寻找进度、成本、质量的最优解决方案,使工程效益达到最大化，是研究如何高效益地实现项目标。建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详分析，认真研究并强化其管理。

关键词

建筑工程/项目管理/质量控制/进度控制/成本控制

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量1

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