工程项目管理中工期-成本-质量综合均衡优化

郑子雄¹

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1. 沪东中华造船（集团）有限公司
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摘要

工程项目管理企业与业主合同形式约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目进行工期-成本-质量等管理和控制工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任其中，综合均衡优化工程项目工期，成本及质量管理是重中之重

关键词

工程/项目管理/工期/成本/质量/均衡优化

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量3

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