摘要
建筑工程项目成本管理工作作为一项系统的工程，主要是施工企业对于发生的项目成本各项支出费用进行有系统、有组织的预测，并做好控制、计划、核算、分析以及考核等工作，是降低施工企业成本的综合性管理工作之一。成本管理属于建筑施工企业改善自我经营管理工作过程中所用的主要措施，对于提升企业管理工作水平、自我竞争力有着直接的影响。从项目成本管理状况来分析，该项工作在工期管理、工程质量以及文明施工等方面都获得了显著的成效，但是，受到各种因素的影响，各个建筑施工企业要想能够在激烈的市场竞争中占据更大的发展优势，就要能够对项目
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