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浅谈工程项目成本管理

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工程项目成本管理是施丁企业面对的重要课题，成本管理的好与坏直接关系到施工企业的经济效益，也关系到企业的生存和发展。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动；它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。

张磊安

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中国二十冶集团有限公司

工程项目 成本 管理

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228
ISSN：
年,卷(期)：2016.(12)
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