建筑工程管理中的成本控制

孟玉欣¹

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1. 保定筑辉房地产开发有限公司?
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摘要

在市场经济体制下，建筑施工企业如何通过自身的工程项目管理能力和水平，在日益加剧的市场竞争环境中脱颖而出、立于不败之地，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。工程项目管理是一个持续、动态、复杂的管理过程，它的核心内容就是:如何实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理，协调和平衡工期、质量、安全、环保和成本的对立统一关系，在确保工程进度、提高工程质量、实现安全文明施工的基础上，最大限度的降低工程成本，实现利润最大化。本文对工程建筑管理中的成本管理进行了探讨。

关键词

建筑工程/成本管理/问题/对策

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量1

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