摘要
随着经济的飞速发展和竞争的日趋激烈,在成本上进行管理控制是理所当然的事情,这是我国社会主义经济在发展道路上所不可避免的,能够实现全过程的、全员的、整体的动态管理。提高工程项目成本管理是一个动态的控制过程,它涉及到工程建设的诸多领域。如何有效的进行成本管理以及成本管理的水平直接会关系到一个企业的经济效益多少,甚至会关系到企业的生存和发展,这就要求我们应该看到市场明天的需求,不断改进和完善公司的成本管理体系,只有把成本的核算过程和施工生产过程同步进行,在时间上保持一致,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性