在园林工程项目实施过程中，施工管理和成本控制具有较强的实践性，不仅需要在实践工作中进行经验的积累，而且还要具有较强的现场指导技能，这样才能确保工程质量的提升，更好的将园林工程的科学性、技术性和艺术性更好的体现出来，为广大人民群众打造出精品的园林作品。园林工程施工过程中做好成本控制是工程项目得以成功的关键所在，因此需要对成本管理进行不断优化，确保实现成本的有效控制，为项目创造最大化经济效益的实现奠定良好的基础。?本文结合多年的现场管理经验，着重对园林工程施工管理的要点进行了阐述，并对成本控制的难点、措施进行
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