工程项目管理企业组建模式研究

贾荣涛¹

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1. 中国汽车工业工程有限公司
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摘要

工程项目管理模式的选择对一个工程项目的执行而言十分重要，尤其在规模大、参与方多的项目中，适当的项目管理模式才能保障项目的有效进行。合适的工程项目管理模式应该做到合理调配资源，明确各级人员的责、权、利，并充分调动项目参与者的积极性和主观能动性，以提高工程项目的社会效益和经济效益。本文结合本人多年管理实践经验，从建筑工程项目管理的角度，简要阐述了较常见的几种项目管理模式，浅谈应用这种方式时的经验和建议。

关键词

建筑工程项目/管理模式

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量2

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