6S管理在核电现场班组建设中的应用

乔畅¹

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1. 北京四达贝克斯工程监理有限公司
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摘要

班组是企业经营管理、组织生产活动的基础，班组建设的好坏关系到企业的安全生产和稳定发展，推进班组建设已成为当前各企业经营管理工作的重中之重，本文主要通过现场推行的“6S”管理来加强班组建设，“6S”指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。六个方面对班组建设的影响，通过“形式化”到“行事化”再到“习惯化”三个阶段，实现现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化，最终达到建设安全性班组的目的。

关键词

班组建设/安全/管理

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量2

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