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论述办公室工作精细化管理难点和对策

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随着现代企业管理理念和管理模式的发展,精细化管理逐渐成为办公室工作的发展趋势,精细化管理要明确的落实办公室工作管理责任,明确办公室工作职责,有利于办公室工作管理责任的具体化和细致化。在开展精细化管理的过程中,要充分认识到当前办公室工作中存在的主要问题,从意识强化、管理体制和考评体系等方面采取措施,合理安排办公室工作,提高办公室的工作效率,为企业整体竞争力的提高奠定坚实的基础

李蓉

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办公室工作 精细化管理 对策

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子:0.228
ISSN:
年,卷(期):2016.(13)
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