摘要
进入新时期以来,随着我国投资体制的改革和建设市场的规范化,项目建设各方对决策、设计以及施工阶段造价控制的重要性有了比较充分的认识,但由于认识上的偏差,业主、投标单位对于工程施工招投标阶段的造价控制工作的重视还不够。建筑工程造价管理包括工期、物资供应、付款和竣工结算、工程质量标准和验收、安全生产、工程保修、奖罚条款、双方的责任等重要内容,所采取的管理措施及执行情况直接关系到建设单位和建筑企业的根本利益,如果管控不力,极有可能出现成本超预算等问题。因此,对建筑工程造价管理进行分析是十分有必要的。