随着市场竞争的日益激烈和市场机制的逐步完善，企业利润空间逐渐压缩，加上我国建筑业特有的竞争机制和企业体制，很多施工企业已经意识到企业仅靠规模扩张求效益的做法已不能适应现行建筑市场的发展变化。这种情形下，迫使施工企业从企业内部管理入手，加强企业成本管理，不断地加强成本控制，从而提高企业经济效益。很多企业采取了加强成本管理的措施，但效果不甚理想，究其原因，主要在于企业对成本管理认识不足，措施针对性不强，缺乏可操作性，使成本管理目标无法实现。本文主要从当前建筑施工企业项目成本控制过程中出现的问题入手，提出企业项
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