项目的成本控制与管理

李芳

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摘要

施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种互相结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，施工项目管理是具有系统管理的特点。加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。作者针对施工项目管理与项目成本控制做了一些理论和实践的探讨，包括施工项目管理和项目成本控制原则，并对项目成本控制措施提出了自己的建议。

关键词

施工项目管理/项目成本控制

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量3

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