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现代房地产及建筑工程目标成本管理浅析

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对于房地产工程项目来说,成本是影响施工效益和工程利润的主导因素。通过加强成本管理,可以有效降低工程成本,提高施工效益,并确保工程获得预期的利润。就目前来看,施工单位都非常重视成本管理工作,但是在执行效果往往差强人意,比如不重视成本核算;全员缺乏参与成本管理的意识,而认为成本管理只是财务部门的工作,导致财务部门“孤军作战”,无法对工程成本进行全方位的管控。本文针对这一现状,以期达到预期的管理效果。

邓莹

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天津北塘融创投资有限公司

房地产 工程 目标成本 管理

2016

城市建设理论研究(电子版)

城市建设理论研究(电子版)

影响因子:0.228
ISSN:
年,卷(期):2016.(14)
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