关于建筑工程技术管理的探讨

王云龙 ¹于翔²

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作者信息

1. 天津市福浩实业有限公司
2. 天津住宅集团建设工程总承包有限公司
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摘要

企业管理的对象主要是企业内部人员，与之不同的是，建筑工程管理的管理对象除了参与建筑施工工程的各类人员，还包括对施工材料、设计规划、机械设备等元素的管理。这种管理是综合性的，不仅工程项目的总负责人要参与到管理之中，基层各管理人员也要参与其中。而建筑工程作为一种技术性工程，更是要对其技术进行严格的管理，否则不仅会影响到建筑工程质量，还会导致成本控制不当、施工进度延误等，甚至最终影响到工程项目的收益，而这恰恰是建筑企业所不愿看到的。

关键词

建筑工程/技术/管理

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出版年

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

参考文献量2

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