随着建筑行业的迅速发展，其规模和施工难度越来越大、要求越来越高、内容越来越复杂。为此，给施工企业施工管理也提出了更高的要求。工程管理水平的高低，直接关系到整个施工生产、成本经营、工程质量、安全管理等各方面问题，最终反映在施工企业的经营效果上。现代化的工程建设和管理质量与施工单位的技术水平、管理水平、资金状况、人员的素质等都有着极为紧密的联系。围绕项目建设目标，加强施工管理，实现资源的优化配置，努力降低成本，提高工作效率，确保建筑工程质量、安全生产和工期要求，是施工企业打造核心竞争力，赢得市场的基本手段，也是建筑企业实现可持续健康发展的必由之路。
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