当今市场各个行业竞争激烈，质量是企业的安身立命之本，决定着企业的发展成败。QC小组围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，活动的目的是为了实现企业的可持续发展，其重要性不言而喻。为了使QC小组活动有效开展，企业领导的高度重视是QC小组活动持续有效发展的关键；企业应建立行之有效的QC管理机制，为QC小组活动明确实物边界和价值边界；与项目部、班组相结合，提倡全员参与是QC成果的质量保障，加强专业技术基础知识培训和素质教育是QC小组活动不断改进和创新的源泉。
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